人人都是产品经理发布于 08/31 16:19
实体生意短期爆发+长期稳定运营策划方法
实体门店策划常陷入“活动停，生意停”的怪圈。真正的破局之道在于短期爆单与长期基建并重：以活动快速回笼资金、扩充客源，同步搭建获客、成交、运营三大体系，布局流量、裂变、线上等系统，实现从“赚快钱”到“稳赚久钱”的转变。
人人都是产品经理发布于 09/10 10:58
本地生活：旧模式越成功，转型反而越困难
本地生活赛道中，传统招商与轻连锁模式看似只是收费差异，实则塑造出截然不同的组织形态与能力壁垒。本文深度拆解两种模式如何通过收入来源决定资源流向、考核体系与核心团队，揭示企业转型的真正难点：旧模式越成功，转型越困难。看懂收入结构、资源流向、奖励机制与能力培养四重变化，才能判断转型是否真正落地。
人人都是产品经理发布于 09/10 17:47
实体门店业绩和客户增长策划的底层逻辑
实体门店做活动一停就跌，问题不在营销套路，而在基础竞争力。本文拆解业绩增长的底层逻辑：先通过市场、同行、客户、自身四项调研摸底，打磨产品、服务、体验与差异化价值，再设计流量与成交体系，让门店真正具备留客、复购和裂变的能力。
人人都是产品经理发布于 09/11 09:19
下场做云连锁前，先想清楚业务逻辑
本地生活创业，业务逻辑不清就贸然下场？本文用足浴按摩品牌4个月打样、单月抖音流水超2000万的案例，拆解如何用4个问题判断业务可持续性，并分享小店模式、对赌合作等实战打法，帮你避开低水平竞争，找到可复制的增长飞轮。
人人都是产品经理发布于 09/13 14:29
产品经理架构师们：外卖未必非要全国大平台，县域本地化平台该被看见
全国性外卖平台在一二线城市风生水起，却在县城遭遇水土不服：高抽佣、强制营销让本地商家利润外流。本文提出一个大胆设想——外卖未必需要全国巨头，本地化小程序或平台服务三五公里生活圈，或许才是下沉市场的更优解，也为IT从业者指明了一条务实创业路径。
雷峰网发布于 09/15 23:07
美团发布“手艺人Agent”，发型师可“吩咐”AI小帮手打理线上作品
9月15日，美团在2026百大发型师生态大会上正式发布首个“手艺人Agent”，基于平台AI技术和对行业真实经营经验的积累，为发型师等手艺人提供专属AI小帮手。
人人都是产品经理发布于 09/16 11:47
云连锁到轻连锁，品牌业务逻辑的改变
基于抖音的连锁体系扩张可以分成三个阶段：流量赋能的云连锁、体系化轻赋能的轻连锁，以及强化门店管理的真连锁。云连锁可以发展成为轻连锁，但不会成为真连锁。文章拆解了两者在品牌能力、组织架构和门店技能上的差别，以及估值与平台机会带来的选择。
