人人都是产品经理发布于 09/10 17:47
实体门店业绩和客户增长策划的底层逻辑
实体门店做活动一停就跌,问题不在营销套路,而在基础竞争力。本文拆解业绩增长的底层逻辑:先通过市场、同行、客户、自身四项调研摸底,打磨产品、服务、体验与差异化价值,再设计流量与成交体系,让门店真正具备留客、复购和裂变的能力。

实体门店做活动一停就跌,问题不在营销套路,而在基础竞争力。本文拆解业绩增长的底层逻辑:先通过市场、同行、客户、自身四项调研摸底,打磨产品、服务、体验与差异化价值,再设计流量与成交体系,让门店真正具备留客、复购和裂变的能力。

基于抖音的连锁体系扩张可以分成三个阶段:流量赋能的云连锁、体系化轻赋能的轻连锁,以及强化门店管理的真连锁。云连锁可以发展成为轻连锁,但不会成为真连锁。文章拆解了两者在品牌能力、组织架构和门店技能上的差别,以及估值与平台机会带来的选择。
