雷峰网发布于 08/31 11:47

智己新任副总经理敲定,徐崟的使命

8月18日晚,智己汽车迎来了一位新面孔。 雷峰网获悉,今年6月从海外市场回到国内的徐崟,以智己汽车副总经理身份首次公开亮相,并站到了全新一代智己L6预售发布会的台前。

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人人都是产品经理发布于 09/02 09:03

中国机器人已出海至141国,售后服务正成为新的机会

中国机器人出口激增,但海外客户要的不再是单台设备,而是整套可落地的解决方案。乐聚、月泉、中科开创等企业正通过本地化合作、生态出海、全链条协同等模式破解服务与适配难题。本文剖析三大出海模式,为机器人企业提供战略参考。

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人人都是产品经理发布于 09/03 19:21

对话a16z合伙人:AI 创始人最大的错误,是把99%的时间花在想策略上

2009 年,Andy McCall 加入 Meraki 时,企业网络市场早已被 Cisco 和 HP 占据。作为一家缺乏品牌背书的初创公司,Meraki 几乎没有机会直接进入全球最大的企业客户,只能从 IT 能力有限、决策速度更快的中端市场切入,用免费试用证明自己的云管理网络设备更简单、更易部署。

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人人都是产品经理发布于 09/09 15:10

ToB市场部为什么不能自己把线索变成订单

B2B市场与销售的线索之争,本质是产品类型与客单价的分层问题。文章拆解MQL到SQL的转化链路,指出市场、产品运营、销售三种工种的能力边界,并探讨AI对中间环节的替代趋势。这场争论背后,是价值量化与组织协作的深层命题。

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人人都是产品经理发布于 09/10 09:32

蒸馏销冠,成为销冠?

越来越多公司把销冠蒸馏成一个SKILL,想赋能所有销售。作者原本也试图把能力复制给同事,却发现销售由多种知识、场景和洞察组成,只能蒸馏显性知识,其余要靠个人感悟练习,而销冠的个人特质各不相同,简单复制未必能再造赚钱机器。

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人人都是产品经理发布于 09/11 15:06

小米的营销,真的有点可怕

原本觉得小米N90又丑又土,刷了几天升顶、旋转座椅、露营场景之后,居然认真把它放进了换车候选。本文由此把需求分成「我要」和「我可以要」:前者抢的是已经开口的客户,后者才把市场做大。落到工业设备与智能装卸上,讲清两种需求完全不同的打法。

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