人人都是产品经理发布于 08/26 09:24

秋一奶茶当日下午2点断冰:产品经理如何用「本体」来设计保供?

面对茶饮行业营销活动中的突发缺冰问题,产品经理不应只构建预测功能,而应设计可执行的决策流程。本文提出从风险预演到储备签约、监测行权的五阶段方案,并借助本体建模与AI辅助,将应急响应转化为有准备的经营决策,为复杂业务产品设计提供全新思路。

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36氪发布于 09/02 17:32

拆解希音上市后的长期主义账本

港股又迎来一个时尚龙头。 9月1日上午9时,希音(SHEIN)在港交所挂牌上市,成为2026年港股规模最大的时尚品牌IPO。 希音方面表示:“港股上市是希音的新起点。未来,我们将持续创新、优化供给,与供应链伙伴同创共赢,并将合规、透明和ESG的理念贯穿全价值链,让全球消费者尽享时尚之美。”

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人人都是产品经理发布于 09/07 09:08

B端产品经理,拼的是「砍项目」?

供应链数字化从建设时代走向精益经营。文章拆解三个真实案例:Sats 叫停 5 亿 AI 调度、海程邦达压缩预算、Stolt 退回旧系统,提炼出项目取舍四步法,难点不在技术而在组织博弈。

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人人都是产品经理发布于 09/08 08:40

战略冗余:那些99%用不上的准备,才是你的护城河

欧洲港口连环罢工、船期大面积延误,有人通宵救火,有人一杯茶到天亮。差别不在运气,而在 99% 的时间用不上的备用港口和备选航线。财报里它叫成本,关键时刻它是护城河。供应链冗余、产品兜底设计、职场里没收益的沉淀,其实都是同一种战略冗余。

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