如何判断一个offer只是在消费学历还是能攒本事?
面试时请对方讲清楚第一年具体做哪几件事、跟谁汇报、怎么考核。含含糊糊答不上来的好平台,往往只是拿你当装饰;小公司也要追问项目规模、数据量级和行业认可度。

两个 offer 怎么选,一位带过数十人的产品老兵没讲正确的废话。她 26 岁放弃更高薪的信息部负责人,去当最普通产品经理。文章给三个判断问题:攒本事还是消费学历、十年价值、心力够不够。
一位有18年产品经验的管理者分享26岁时放弃更高薪的信息部负责人岗位、选择从头做普通产品经理的经历,并用三个问题指导年轻人选择offer:岗位是攒本事还是消费学历、十年价值、心力是否足够。她强调地基比头衔重要,真正的勇敢是承认自己此刻的承重并选择让地基变厚的路。
面试时请对方讲清楚第一年具体做哪几件事、跟谁汇报、怎么考核。含含糊糊答不上来的好平台,往往只是拿你当装饰;小公司也要追问项目规模、数据量级和行业认可度。
可以问三个问题:这个岗位是攒本事还是消费学历;选择在十年尺度上能带来什么价值;这个位置要求的心力当前是否拿得出来。能力可以学,心力骗不了人。
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