为什么领导说“商量”往往只是通知?
领导的核心是告知任务、让你做好心理准备并给出方案,并不真正征求你的意见。

领导口中的商量,往往只是通知:把任务告知你、做心理准备,还要你给出方案。打工人处在职场弱势中,财务部门会计被安排演示培训外采系统,而产品经理被推着用Kimi的K3、OpenAI的GPT-6 Astra写小程序页面。
文章指出职场中领导所谓“商量”实际只是“通知”,员工处于弱势,往往没有拒绝余地。通过财务会计被安排外采系统演示,以及产品经理被要求用AI写小程序页面的例子,说明领导安排非本职任务时员工只能接受。作者认为结果无法改变,但仍应让领导知道自己的想法和底线。
领导的核心是告知任务、让你做好心理准备并给出方案,并不真正征求你的意见。
结果上往往难以拒绝,但还是应该表达自己的想法和底线,让领导知道员工并非毫无意见。
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