旺旺董事长内部公开信的主要内容是什么?
蔡衍明承认公司面临重大经营危机,指出问题在于产品未创新求变、渠道合作未与时俱进,并强调将淘汰一批没有产出、没有功劳的员工。

旺旺,背刺打工人
旺旺集团董事长蔡衍明内部信承认经营危机,计划淘汰低效员工并优化人员。文章分析旺旺依赖旺仔牛奶等老单品、渠道变革滞后、组织臃肿及家族式管理等问题,指出新品难成大单品,裁员难以解决长期增长困境,需调整决策与考核机制。
蔡衍明承认公司面临重大经营危机,指出问题在于产品未创新求变、渠道合作未与时俱进,并强调将淘汰一批没有产出、没有功劳的员工。
新品研发由老板最终拍板,缺乏对年轻消费者口味的充分调研;营销投放不足,销售端因担心风险而对推新品积极性不高;新品考核周期短,三个月业绩不佳就会被下架,导致组织倾向于卖老品。
文章认为裁员只能缓解短期成本压力,难以解决长期经营问题。旺旺需要改变内部的考核、利益分配和决策机制,以更快响应市场变化。
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